咱們都知道，校園檔案工作是校園各項工作的重要組成部分。校園因為學(xué)生教師比較多，還有教育檔案等等，所以校園檔案的管理工作一直是咱們比較注重的問(wèn)題。那么怎樣做好校園檔案管理工作呢?校園檔案的收拾收拾工作是檔案管理根底工作中的首要環(huán)節，要強化檔案的收拾工作。因而，使“帳外”的資料得到彌補，應嚴厲依照一致的標準要求收拾，才干到達進(jìn)步檀卷質(zhì)量的意圖。依照文書(shū)、教育、學(xué)籍、財會(huì )、基建、聲像六大類(lèi)和各項活動(dòng)進(jìn)程中構成的檔案資料本身規矩，堅持其結構的完好性;依照校園檔案的來(lái)歷時(shí)刻、內容和性質(zhì)等條件堅持其前史聯(lián)絡(luò )性，充沛運用原有的收拾根底，使之堅持其體系性，便于校園檔案的安全保管和便當運用。校園檔案的判定檔案判定工作是檔案精練的重要的手法。校園檔案判定的首要使命是：通過(guò)對已過(guò)保管期限的檔案資料的價(jià)值進(jìn)行查看，以差異重點(diǎn)，使校園有價(jià)值的重要檔案得到重點(diǎn)維護，對已失去價(jià)值的檔案予以剔除毀掉。

數字化管理還能夠削減檔案資料的占地面積，進(jìn)步檔案資料的防火、防水才干，然后促進(jìn)檔案管理水平進(jìn)步，有用滿(mǎn)意人們運用檔案信息資源的需求。1．3進(jìn)步檔案工作服務(wù)質(zhì)量在檔案管理數字化的趨勢下，通過(guò)立異管理辦法，構建檔案信息資源數據庫，對檔案資料進(jìn)行數字化管理，然后編號并存儲，構建完善的檔案信息資料庫。當運用者需求運用檔案資料時(shí)，只需求輸入目錄和編號就能夠快速查詢(xún)到所需求的檔案資料，滿(mǎn)意運用者獲取并運用檔案信息資源的需求。并且這對進(jìn)步檔案信息服務(wù)質(zhì)量，有用滿(mǎn)意人們日常日子需求的重要含義是顯而易見(jiàn)的。2新時(shí)期檔案數字化管理及其立異的戰略當時(shí)，在檔案管理進(jìn)程中，因為一些管理人員本質(zhì)偏低，相關(guān)準則沒(méi)有嚴厲履行，束縛檔案管理水平進(jìn)步，影響檔案管理的立異與展開(kāi)。為彌補這些缺少，習慣檔案管理數字化趨勢，促進(jìn)檔案管理水平進(jìn)步，有用滿(mǎn)意人們運用檔案信息資源的需求，需求從以下幾個(gè)方面采納立異戰略。

數字化檔案要專(zhuān)人專(zhuān)柜保管，數字化加工結束的檔案要及時(shí)償還入庫。關(guān)于離庫時(shí)刻較長(cháng)或有蟲(chóng)霉隱患的檔案，應進(jìn)行消毒殺蟲(chóng)管理。7.檔案數字化效果移送代納與設備管理的安全管理7.1檔案數字化使命完結后，檔案部分應安排專(zhuān)業(yè)人員依照本《標準》的要求，對向檔案部分移送的數字化加工介質(zhì)（如存儲介質(zhì)、移動(dòng)介質(zhì)、備份介質(zhì)等）、加工監控視頻回放安全查看記載、檔案實(shí)體出入庫交代記載、加工人員改動(dòng)記載等進(jìn)行安全保密專(zhuān)項檢驗；凡未展開(kāi)安全保密專(zhuān)項檢驗或檢驗不合格的，不得對項目進(jìn)行全體檢驗。7.2檔案數字化效果有必要通過(guò)完好性、準確性、可用性和安全性檢測，檢測合格后兩邊管理數據交代手續。7.3檔案數字化使命完結后，數字化服務(wù)安排應會(huì )同檔案部分拆除其自帶加工設備中的硬盤(pán)等存儲介質(zhì)，并將其與數字化進(jìn)程中運用過(guò)的其他移動(dòng)存儲介質(zhì)一同移送給檔案部分，并管理相關(guān)移送手續。7.4檔案數字化使命完結后，檔案部分有必要安排專(zhuān)業(yè)人員對數字化服務(wù)安排所用的設備進(jìn)行查看，以確保其設備中無(wú)信息留存。凡存有信息的，有必要作鏟除信息的安全管理。

　　應遵守會(huì )議配套的統一管理標準，建立摘要文件管理機制，以文件部門(mén)為中心，組成企業(yè)各職能部門(mén)和所屬分公司的分層管理網(wǎng)絡(luò )。 在這個(gè)管理網(wǎng)絡(luò )中，各環(huán)節的各部門(mén)都擔當著(zhù)其職務(wù)。 文件部門(mén)在管理負責人的直接指導下，負責事務(wù)指導、文件的領(lǐng)取和管理等工作的各職能部門(mén)妥善保管由日常工作組成的文件資料，并根據企業(yè)一致的檔案標準定期移交給文件部門(mén)。 以這種方式，文件管理成為企業(yè)整體管理系統的一個(gè)子系統，突出了文件部門(mén)的效果。 通過(guò)集中管理文件，可以大限度地管理和使用企業(yè)內的文件，大限度地發(fā)揮文件的價(jià)值。 小型私營(yíng)企業(yè)在草創(chuàng )期受到條件約束，可以采用分散管理、外委管理等管理形式，但隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)，文件集中管理是必然的趨勢。 　　二要提高民營(yíng)企業(yè)全體員工的文件認識，特別要加強企業(yè)管理者的文件認識。 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導一般只重視經(jīng)濟效益，不要重視文件管理等基礎工作。 這要求文件工作人員積極與領(lǐng)導交流，提出意見(jiàn)，提高企業(yè)領(lǐng)導對文件工作的認知度。 領(lǐng)導重視文件工作，有助于順利處理工作中遇到的標準履行、設備采購、人員配置等問(wèn)題。 不僅要提高管理層對文件的認識，還需要加強企業(yè)基層員工對文件的認識。 基層員工是企業(yè)中早接觸運營(yíng)資料的集團，他們對文件的認識得到加強，文件資料的歸檔、文件的交付等工作也很順利。