電子檔案的判定分為內容判定和技能判定兩個(gè)方面，電子檔案內容判定的準則、標準、辦法與紙質(zhì)檔案大體相同，只是保管期限不徹底適用于電子檔案，技能判定包含可讀性判定、無(wú)病毒判定和介質(zhì)判定等。判定程序：歸檔曾經(jīng)確認歸檔文件，并區別保管期限；檔案室在接納電子文件時(shí)，進(jìn)行內容判定和技能判定；對未進(jìn)檔案室的電子文件在保管必定時(shí)期后再判定，以確認其是否需求持續保存。四、電子檔案與紙質(zhì)檔案的倉庫管理辦法不同檔案的保管一般來(lái)說(shuō)是對已收拾好并寄存倉庫及其柜架中的檔案進(jìn)行的日常維護性的維護性管理，要維護檔案實(shí)體的秩序狀況，使檔案在寄存和運用中始終有序；要維護檔案實(shí)體的理化狀況，使其在寄存和運用中不受或少受人為的或天然要素的危害，并盡量延伸其物質(zhì)形體的"天然壽數"。關(guān)于紙質(zhì)檔案的維護性管理是指檔案的倉庫管理，它是檔案整個(gè)管理工作的根底，傳統檔案的存儲方針是紙張、磁帶、膠卷等物理載體，這些載體存儲信息量少，占用空間大，其倉庫管理要求有適合的倉庫溫濕度：溫度14度至20度；相對濕度應在百分50至百分60之間和有用的防護辦法如防火、防水、防潮、防霉等"八防"防護性辦法，電子檔案多為磁性資料，其寄存環(huán)境和防護設備與紙質(zhì)檔案比較有顯著(zhù)不同，

北京正規檔案托管進(jìn)步經(jīng)濟效益曩昔一直運用粗放型辦法即以添加工作人員和工作費用為管理這一難題的唯一手法，致使管理本錢(qián)大幅上漲。而數字化管理檔案使傳統的以紙質(zhì)為載體的檔案信息方針轉為機讀檔案，不只節省了保管費用，節省了占地空間，并且查閱起來(lái)極為便當敏捷，然后避免了重復印制資料而構成的紙張和人員的浪費。二、進(jìn)步工作功率數字化檔案管理使資料能及時(shí)歸檔，北京檔案托管并趕快供給運用。以安排部分為例，干部的任用、干部的提拔都需求詳細準確的檔案信息?？墒菣n案數字化管理變可供給詳細、即時(shí)的數據信息，為領(lǐng)導決議計劃供給服務(wù)。與此一同，數字化檔案管理使查詢(xún)資料變得十分簡(jiǎn)略，實(shí)在讓工作人員做到足不出戶(hù)便可知曉天下大事。因為信息的超時(shí)空活動(dòng)，數字化檔案事實(shí)上成為“無(wú)墻界檔案”，檔案庫也從文件實(shí)體的保管根本變成了供給運用便當的信息操控中心。三、增強檔案原件維護將紙制檔案轉變?yōu)閿底只娮訖n案后，檔案的運用愈加安全。特別對前史長(cháng)遠的檔案資料，數字化管理后無(wú)疑是對其更好的維護，別的，通過(guò)檔案的數字化管理后，避免了部分檔案篡改的行為。

數字化后的老相片為信息化運用發(fā)明了條件，通過(guò)OA體系或電話(huà)，運用者隨時(shí)發(fā)出運用信息需求，檔案管理者依據要求快速查找并通過(guò)OA網(wǎng)傳送電子相片，讓運用者足不出戶(hù)便捷快速地運用相片檔案，促進(jìn)了運用者和檔案員的交流與互動(dòng)。定時(shí)在醫院網(wǎng)站上揭露部分老相片檔案，舉行電子相片展覽，運用圖片共同的視覺(jué)魅力吸引職工及患者了解醫院，加強交流，到達宣揚醫院文明、進(jìn)步醫院形象的效果。(三)通過(guò)出書(shū)相片圖集及宣揚櫥窗展現老相片檔案。將數字化后老相片中某些典型事件和有代表含義的圖片組合起來(lái)出書(shū)專(zhuān)題系列圖片集，配以文字闡明及相片專(zhuān)題布景，用圖片陳說(shuō)院史。還能夠運用宣揚櫥窗展出老相片檔案，以加大其傳達力度，到達宣揚教育和引導效果，進(jìn)步醫院的品牌形象和醫院的美譽(yù)度。(四)制造個(gè)性化留念冊。為對醫院有巨大貢獻的老專(zhuān)家老領(lǐng)導制造留念影集，在庫存相片檔案里選擇老專(zhuān)家在醫院工作和日子中具有代表含義的老相片，進(jìn)行仿制制造留念冊，在其退休或離任時(shí)贈送給他們留作留念。表現了院領(lǐng)導以人為本的關(guān)心關(guān)愛(ài)情懷，這種具有特別含義的禮物是對老領(lǐng)導老專(zhuān)家的尊重和對其工作業(yè)績(jì)的肯定。相片檔案是醫院展開(kāi)的見(jiàn)證，它不只直觀(guān)實(shí)在地記載了前史，更重要的是通過(guò)它們展現醫院文明的內在，運用好了能夠宣揚醫院形象。以史為鑒，為醫院管理、科研教育、醫療護理等工作供給更直觀(guān)、更詳細、更可信的依據，對職工也起到很好的院史教育功用。作為檔案工作者應該加強和完善相片檔案的管理，特別是對老相片檔案的管理應該強化它們的數字化進(jìn)程，充沛發(fā)掘它們的價(jià)值潛能，以利于進(jìn)行多樣化、深層次地開(kāi)發(fā)運用，使其更好地服務(wù)醫院、服務(wù)社會(huì )。

　　應遵守會(huì )議配套的統一管理標準，建立摘要文件管理機制，以文件部門(mén)為中心，組成企業(yè)各職能部門(mén)和所屬分公司的分層管理網(wǎng)絡(luò )。 在這個(gè)管理網(wǎng)絡(luò )中，各環(huán)節的各部門(mén)都擔當著(zhù)其職務(wù)。 文件部門(mén)在管理負責人的直接指導下，負責事務(wù)指導、文件的領(lǐng)取和管理等工作的各職能部門(mén)妥善保管由日常工作組成的文件資料，并根據企業(yè)一致的檔案標準定期移交給文件部門(mén)。 以這種方式，文件管理成為企業(yè)整體管理系統的一個(gè)子系統，突出了文件部門(mén)的效果。 通過(guò)集中管理文件，可以大限度地管理和使用企業(yè)內的文件，大限度地發(fā)揮文件的價(jià)值。 小型私營(yíng)企業(yè)在草創(chuàng )期受到條件約束，可以采用分散管理、外委管理等管理形式，但隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)，文件集中管理是必然的趨勢。 　　二要提高民營(yíng)企業(yè)全體員工的文件認識，特別要加強企業(yè)管理者的文件認識。 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導一般只重視經(jīng)濟效益，不要重視文件管理等基礎工作。 這要求文件工作人員積極與領(lǐng)導交流，提出意見(jiàn)，提高企業(yè)領(lǐng)導對文件工作的認知度。 領(lǐng)導重視文件工作，有助于順利處理工作中遇到的標準履行、設備采購、人員配置等問(wèn)題。 不僅要提高管理層對文件的認識，還需要加強企業(yè)基層員工對文件的認識。 基層員工是企業(yè)中早接觸運營(yíng)資料的集團，他們對文件的認識得到加強，文件資料的歸檔、文件的交付等工作也很順利。

檔案分類(lèi)便是依據必定的標準，依照檔案來(lái)歷、時(shí)刻、內容和辦法特征的異同點(diǎn)，對檔案進(jìn)行有層次的差異，并構成相應的體系。依據檔案構成分①依據檔案構成者可分為國家安排檔案、黨派團體檔案、企業(yè)單位檔案、工作單位檔案、名人檔案等。每類(lèi)社會(huì )安排檔案中，又分為詳細社會(huì )安排檔案。每個(gè)獨立的社會(huì )安排檔案是區別全宗的依據，每類(lèi)社會(huì )安排檔案是區別全宗群的依據。依據檔案內容性質(zhì)分②依據檔案內容性質(zhì)可分為立法檔案、行政檔案、軍事檔案、交際檔案、經(jīng)濟檔案、科學(xué)技能檔案、藝術(shù)檔案、宗教檔案等等。上述每種檔案，又可詳細細分。因為人們從事的專(zhuān)業(yè)不同,對檔案的需求都有專(zhuān)指性,這種區別對人們從不同視點(diǎn)檢索運用檔案有含義。依據檔案的載體辦法分③依據檔案的載體辦法可分為石刻檔案、泥板檔案、甲骨檔案、金文檔案、簡(jiǎn)牘檔案、縑帛檔案、紙質(zhì)檔案、紙草檔案、羊皮檔案、蠟板檔案、棕櫚葉檔案、樺樹(shù)皮檔案、膠片檔案、磁帶檔案等。依照記載信息辦法④依照記載信息辦法可分為文字檔案、圖形檔案、聲像檔案。聲像檔案又分為相片、錄音、錄像、影片檔案。上述類(lèi)型檔案在管理和供給運用辦法上都各有特別性。依照記載信息辦法分⑤依照記載信息辦法可分。一般可分為古代檔案、近代檔案和現代檔案。

古代檔案和近代檔案常被統稱(chēng)為前史檔案。在我國，一般分為中華人民共和國時(shí)期檔案和中華人民共和國建國前檔案兩大類(lèi)。建國前檔案又分為歷代王朝檔案、中華民國時(shí)期檔案、新民主主義革命時(shí)期檔案。檔案是不一同代的產(chǎn)物，這種區別對知道檔案的年代特色有含義。依據檔案一切權辦法分⑥依據檔案一切權辦法可分為國家一切檔案、團體一切檔案和個(gè)人一切檔案。在外國一般分為公共檔案和私人檔案。對不同一切權的檔案，要依照檔案法規的規矩，別離采納不同的搜集和管理辦法。歸于國家一切的檔案，要按規矩向國家檔案館移送。歸于團體或個(gè)人一切的檔案，其一切權的轉讓?zhuān)话阋谧栽?、合法根底上進(jìn)行,檔案一切者可向國家檔案館捐獻、出售或寄存。品種區別⑦在我國，常見(jiàn)的檔案品種區別尚有:把檔案區別為文書(shū)檔案、科學(xué)技能檔案和專(zhuān)門(mén)檔案3大類(lèi)別，然后再下分;把檔案區別為一般檔案和專(zhuān)門(mén)檔案兩大類(lèi)別,然后再下分;把檔案區別為社會(huì )管理檔案和科學(xué)技能檔案兩大類(lèi)別，然后再下分。