加速推進(jìn)數字檔案館建造數字檔案館是21世紀檔案館的展開(kāi)方向，是指將核算機技能、通訊技能以及與之相關(guān)的軟件技能用于檔案館的信息搜集、管理、存儲、檢索和傳輸的信息管理體系。相關(guān)于電子政務(wù)，可稱(chēng)之為電子檔案館，相關(guān)于傳統的實(shí)體檔案館，也可稱(chēng)之為虛擬檔案館。建造數字檔案館需求樹(shù)立檔案館局域網(wǎng)，完結檔案館工作主動(dòng)化，一同要完結與政務(wù)網(wǎng)聯(lián)通，還要在互聯(lián)網(wǎng)上樹(shù)立公共網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò )及軟硬件支撐?？墒侵行牡膬热荼闶菢?shù)立數據庫并對檔案逐一進(jìn)行錄入，它是數字檔案館建造的瓶徑，因為其工作量十分浩大，因而趕快對傳統檔案進(jìn)行數字化加工是傳統檔案館走向數字檔案館的根底性工作和必經(jīng)之路。綜上，跟著(zhù)核算機網(wǎng)絡(luò )的進(jìn)一步展開(kāi)，檔案數字化越來(lái)越顯著(zhù)的表現出優(yōu)越性，咱們要充沛知道到檔案管理數字化的含義，更多的考慮怎樣加強數字化建造?？墒?，檔案數字化工作是一個(gè)龐大的體系工程，在推進(jìn)中咱們會(huì )遇到各種各樣的困難和應戰，面臨許多問(wèn)題，咱們必定要不斷探究和研討新辦法，剖析新局勢，管理新問(wèn)題，加速檔案數字化的進(jìn)程。

　　檔案整理幾個(gè)概念 　　1 檔案整理界說(shuō)：是指將處于零亂的和需求進(jìn)一步條理化的檔案，進(jìn)行根本的分類(lèi)、組合、擺放、編號、編制目錄、建立全宗等，組成有序系統的進(jìn)程。 　　2 檔案整理的根本要求：遵循文件資料的構成規律和特點(diǎn)，堅持文件資料之間的有機聯(lián)系;區分文件資料的價(jià)值，確定檔案的保管期限;便于保管和利用。 　　3 檔案整理的文件范圍：但凡本機關(guān)作業(yè)活動(dòng)中構成的，具有查考保存價(jià)值的文件資料，包括收發(fā)文電、內部文件、會(huì )議文件、電話(huà)記錄、圖表、簿冊、相片、錄音、錄像、計算機盤(pán)片、什物以及本機關(guān)編印的出版物等，在辦理完畢后均須整理保存。

檔案搜集、檔案收拾、檔案價(jià)值判定、檔案保管、檔案編目和檔案檢索、檔案核算、檔案批改和研討、檔案供給運用。檔案實(shí)體管理分搜集、收拾、判定、保管、核算等工作環(huán)節；檔案信息開(kāi)發(fā)又分信息加工和信息輸出兩部分，信息加工由編制目錄、批改文獻匯編和編寫(xiě)參閱資料構成，信息輸出由供給閱覽、仿制、咨詢(xún)、函調、外借以及出書(shū)、展覽等多項服務(wù)活動(dòng)構成。整個(gè)檔案管理體系及其子體系在運轉中都構成反饋機制。跟著(zhù)檔案管理現代化的展開(kāi)，還將對檔案管理工作的結構發(fā)作新的影響。檔案管理的終意圖是供給檔案信息為社會(huì )實(shí)踐服務(wù)，檔案管理體系的結構即依據這一意圖而設置。其間每項工作都必不行少，并有必定程序。它們組成一個(gè)有機全體，為完結檔案管理體系全體功用而發(fā)揮各自的效果，一同也彼此關(guān)聯(lián)、彼此束縛。例如價(jià)值判定工作有時(shí)與搜集、收拾工作結合進(jìn)行，乃至在文件立卷歸檔時(shí)就進(jìn)行初步判定。

　　應遵守會(huì )議配套的統一管理標準，建立摘要文件管理機制，以文件部門(mén)為中心，組成企業(yè)各職能部門(mén)和所屬分公司的分層管理網(wǎng)絡(luò )。 在這個(gè)管理網(wǎng)絡(luò )中，各環(huán)節的各部門(mén)都擔當著(zhù)其職務(wù)。 文件部門(mén)在管理負責人的直接指導下，負責事務(wù)指導、文件的領(lǐng)取和管理等工作的各職能部門(mén)妥善保管由日常工作組成的文件資料，并根據企業(yè)一致的檔案標準定期移交給文件部門(mén)。 以這種方式，文件管理成為企業(yè)整體管理系統的一個(gè)子系統，突出了文件部門(mén)的效果。 通過(guò)集中管理文件，可以大限度地管理和使用企業(yè)內的文件，大限度地發(fā)揮文件的價(jià)值。 小型私營(yíng)企業(yè)在草創(chuàng )期受到條件約束，可以采用分散管理、外委管理等管理形式，但隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)，文件集中管理是必然的趨勢。 　　二要提高民營(yíng)企業(yè)全體員工的文件認識，特別要加強企業(yè)管理者的文件認識。 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導一般只重視經(jīng)濟效益，不要重視文件管理等基礎工作。 這要求文件工作人員積極與領(lǐng)導交流，提出意見(jiàn)，提高企業(yè)領(lǐng)導對文件工作的認知度。 領(lǐng)導重視文件工作，有助于順利處理工作中遇到的標準履行、設備采購、人員配置等問(wèn)題。 不僅要提高管理層對文件的認識，還需要加強企業(yè)基層員工對文件的認識。 基層員工是企業(yè)中早接觸運營(yíng)資料的集團，他們對文件的認識得到加強，文件資料的歸檔、文件的交付等工作也很順利。