長(cháng)時(shí)刻以來(lái)，在檔案的搜集、判定、保管、核算、運用工作中的一些經(jīng)歷和辦法已被固定下來(lái)，成為檔案工作的準則，現在的檔案管理多是依托經(jīng)歷進(jìn)行。跟著(zhù)工作主動(dòng)化、信息高速公路朝著(zhù)網(wǎng)絡(luò )化、智能化方向的展開(kāi)，核算機技能在檔案工作中運用規模的擴展，使電子文件的發(fā)作、構成、歸檔及其傳送、保存等管理辦法均與傳統的紙質(zhì)檔案有所不同，檔案工作的技能、辦法發(fā)作的改動(dòng)給檔案管理部分傳統的管理辦法帶來(lái)沖擊。未來(lái)的檔案工作將樹(shù)立在混合媒體的根底上，施行電子檔案與紙質(zhì)檔案結合管理。下面從電子文件的特色出發(fā)，對紙質(zhì)檔案和電子檔案管理中存在的差異性作一比較，并對現代技能下的檔案管理辦法作一討論。電子檔案的界說(shuō)和特性電子檔案是由電子文件轉化而來(lái)的。關(guān)于電子文件，現在我國的界說(shuō)是：能被核算機體系識別、管理、存儲在磁帶、磁盤(pán)或光盤(pán)等介質(zhì)上，并可在網(wǎng)絡(luò )上傳遞的數字代碼序列。電子文件的歸宿是電子檔案，但不是一切的電子文件都能成為電子檔案，取舍的準則是看該文件經(jīng)判定后有無(wú)保存價(jià)值。所以，電子檔案是具有保存價(jià)值的已歸檔的電子文件。電子檔案與紙質(zhì)檔案有相同的本質(zhì)，都是文件存在的一種辦法，是信息與載體的一致體，都具有物理實(shí)態(tài)的特征，電子檔案和紙質(zhì)都是構成者實(shí)在活動(dòng)的記載，有參閱運用價(jià)值，需求存檔備檢。

　　盡管取得了確實(shí)的成績(jì)，但目前民營(yíng)企業(yè)的文件管理工作還有很多問(wèn)題，無(wú)法滿(mǎn)足自己的發(fā)展需要。 詳細而言，民營(yíng)企業(yè)管理者文件薄弱，文件工作不夠重視的文件管理緩慢，因此沒(méi)有建立有用的文件資源體系的文件負責人缺乏相關(guān)事務(wù)訓練，專(zhuān)業(yè)知識沒(méi)有及時(shí)更新的文件管理方針不明確，缺乏完善、體系、操作性強的文件規則這些不足間接增加了管理成本，成為制約民營(yíng)企業(yè)整體開(kāi)展的瓶頸。 要打破瓶頸，加強民營(yíng)企業(yè)的檔案管理，需要注意五點(diǎn)。 　　一應遵守會(huì )議配套的統一管理標準，建立摘要文件管理機制，以文件部門(mén)為中心，組成企業(yè)各職能部門(mén)和所屬分公司的分層管理網(wǎng)絡(luò )。 在這個(gè)管理網(wǎng)絡(luò )中，各環(huán)節的各部門(mén)都擔當著(zhù)其職務(wù)。 文件部門(mén)在管理負責人的直接指導下，負責事務(wù)指導、文件的領(lǐng)取和管理等工作的各職能部門(mén)妥善保管由日常工作組成的文件資料，并根據企業(yè)一致的檔案標準定期移交給文件部門(mén)。 以這種方式，文件管理成為企業(yè)整體管理系統的一個(gè)子系統，突出了文件部門(mén)的效果。 通過(guò)集中管理文件，可以大限度地管理和使用企業(yè)內的文件，大限度地發(fā)揮文件的價(jià)值。 小型私營(yíng)企業(yè)在草創(chuàng )期受到條件約束，可以采用分散管理、外委管理等管理形式，但隨著(zhù)企業(yè)的成長(cháng)，文件集中管理是必然的趨勢。 　　二 要提高民營(yíng)企業(yè)全體員工的文件認識，特別要加強企業(yè)管理者的文件認識。 民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導一般只重視經(jīng)濟效益，不要重視文件管理等基礎工作。 這要求文件工作人員積極與領(lǐng)導交流，提出意見(jiàn)，提高企業(yè)領(lǐng)導對文件工作的認知度。 領(lǐng)導重視文件工作，有助于順利處理工作中遇到的標準履行、設備采購、人員配置等問(wèn)題。 不僅要提高管理層對文件的認識，還需要加強企業(yè)基層員工對文件的認識。 基層員工是企業(yè)中早接觸運營(yíng)資料的集團，他們對文件的認識得到加強，文件資料的歸檔、文件的交付等工作也很順利。 　　三、加強民營(yíng)企業(yè)檔案隊伍建設，提高檔案工作人員專(zhuān)業(yè)知識水平緩解事務(wù)素質(zhì)。 檔案管理員必須掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程和運營(yíng)情況信息技術(shù)等知識，熟悉檔案法律法規，具有了解行業(yè)規范的立異精神和吃苦耐勞的質(zhì)量，應對檔案信息化、網(wǎng)絡(luò )化的挑戰， 負責日常開(kāi)展的企業(yè)檔案管理?工作的企業(yè)檔案工作負責人不僅要精通事務(wù)，而且要有更強的安排管理能力，繼承實(shí)務(wù)性、開(kāi)拓性、嚴格的工作風(fēng)格，打破家庭管理方式，以人為本，注重實(shí)效，穩定企業(yè)檔案工作團隊 　　四、要全面開(kāi)展企業(yè)文件規范。 根據國家有關(guān)法律法規和各種文件管理規范，結合企業(yè)的實(shí)際情況，建立適當的企業(yè)文件管理規范和管理規范的學(xué)習和評價(jià)機制，進(jìn)一步提高文件管理規范員工的心理地位，實(shí)現全員一起保護和履行的目的，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)文件工作的繼續開(kāi)展。

貴州正規檔案信息化檔案沒(méi)管好，分分鐘給企業(yè)帶來(lái)丟掉進(jìn)入常識經(jīng)濟年代之后，企業(yè)運營(yíng)中所構成的各種檔案資料成為了企業(yè)十分名貴的常識資產(chǎn)，怎樣加強檔案管理工作，運用好這些資產(chǎn)，成為了企業(yè)常識管理的重要工作內容。但在大多數企業(yè)在檔案管理都存在如下問(wèn)題：1、對檔案的注重程度不行在企業(yè)的適當一部分領(lǐng)導和職工對檔案的知道都存在一些誤區，貴州檔案信息化認為檔案工作便是抄抄寫(xiě)寫(xiě)、保管業(yè)務(wù)性工作，不是單位的首要工作，不能給單位發(fā)明經(jīng)濟效益，只需“守好攤”，不丟掉，不走漏，能應對外調、查檔就行了。2、檔案管理缺少標準化、標準化在企業(yè)的檔案管理中，管理的辦法老套、技能陳舊落后、許多的檔案質(zhì)量不高、缺少完好的檢索東西。并且關(guān)于的檔案的立卷、編目、檢索等，都未依照國家檔案局擬定的標準標準操作。3、管理水平不高檔案管理工作十分繁瑣，需求對許多檔案資料進(jìn)行搜集、歸納和收拾，可是在現在的企業(yè)傍邊，關(guān)于檔案管理員是缺少的、本質(zhì)偏低等，常常是檔案管理工作處于被動(dòng)狀況。并且大多數職工還身兼數職，對檔案工作精力投入缺少，日常業(yè)務(wù)往往只是將資料放入檔案和，沒(méi)有及時(shí)收拾歸檔，嚴重影響了檔案管理水平。檔案承載著(zhù)企業(yè)展開(kāi)的回憶、經(jīng)歷以及效果，卻在檔案管理中出現了那么問(wèn)題，那么怎樣來(lái)管理這些問(wèn)題，也是大多數企業(yè)所面臨的問(wèn)題。

檔案作為一種信息資源，作為企業(yè)出產(chǎn)、技能、科研和運營(yíng)等活動(dòng)的實(shí)在記載和一項根底性工作，一同作為與企業(yè)同步展開(kāi)的無(wú)形資產(chǎn)，在企業(yè)管理等各方面正積極地發(fā)揮應有的重要效果。但紙質(zhì)檔案管理的深重正在為許多職業(yè)客戶(hù)帶來(lái)困擾：制造業(yè)：咱們每天有上千份的出售合同，要發(fā)作數百份產(chǎn)品技能文件，外加幾千、上萬(wàn)的職工檔案、怎樣也得幾十人的檔案管理團隊，才干忙的過(guò)來(lái)。政府機關(guān)：咱們各個(gè)機關(guān)單位的檔案資料都是社會(huì )展開(kāi)的重要資料，工作會(huì )議紀要、政府工作簡(jiǎn)報、大事記、政務(wù)信息都要記載，通過(guò)長(cháng)時(shí)刻的積累，要調閱一份幾年前的檔案，都要好幾個(gè)禮拜才干找到，有時(shí)找到了還缺失了一部分。醫療職業(yè)：咱們醫院醫師和護士總共幾千名，發(fā)作的人事檔案幾千份，某個(gè)醫師崗位調集，人事檔案調集耗時(shí)幾個(gè)月。銀職業(yè)：咱們每天都要為大批個(gè)別，企業(yè)管理各類(lèi)存款借款，理財項目，每項業(yè)務(wù)資料都是重要檔案資料，幾個(gè)月，幾年后信貸檔案成堆，有時(shí)想要查看檔案資料，則需求數十個(gè)管理員幫助?！@些海量的檔案資料，管理進(jìn)程中都會(huì )出現本錢(qián)高，工作量大，查詢(xún)難等問(wèn)題。結合各大職業(yè)客戶(hù)服務(wù)經(jīng)歷，以“權限”和“借還”兩大功用體系為根底，幫助客戶(hù)一致管理紙質(zhì)和電子檔案，完結數字化、高效化管理檔案。高效管理表現1、“錄入”不費時(shí)各類(lèi)的證照、合同、產(chǎn)品技能文件、人員信息都是企業(yè)的重要檔案資料，假如全賴(lài)職工逐個(gè)錄入和收拾，不只耗時(shí)耗力，并且本錢(qián)也高?，F在憑借標準化的檔案信息管理，就能夠完結散布式的檔案錄入，運用流程化歸檔的辦法，由各功用部分各自把一切的紙質(zhì)文檔錄入體系，構成什物檔案與電子信息逐個(gè)對應的電子檔案庫，并提交移送歸檔入庫，讓管理人員在體系就能高效管理檔案。